REALISATIONS : 2 exemples


1er GROUPE SIDÉRURGIQUE MONDIAL


Objectifs :

organiser le flux matière de plusieurs sites de production (acier plat) afin de garantir le respect des délais de livraison

Durée :

15 mois

Prestations :

conception d’un outil d’acceptation des commandes et mise en place d'une programmation optimisée des lignes de production depuis la coulée continue jusqu’aux lignes de finition

Résultats :

tous les indicateurs de satisfaction client sont atteints et les encours sont réduits de 30 millions €


FILIALE D'UN IMPORTANT GROUPE D'ASSURANCE


Objectifs :

augmenter la productivité pour palier à la perte d'un gros portefeuille client

Durée :

11 mois

Prestations :

réorganisation des tâches de préparation et des tâches en amont, suppression des erreurs et allègement spectaculaire du traitements de dossiers

Résultats :

suppression des contrôles et corrections, économie de 28 % des frais de personnel globaux

 


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