MISSION

Interventions dans l'ensemble des départements et fonctions, aussi bien dans le milieu industriel que dans les services. Nous avons l’habitude de simplifier et d’optimiser les processus, d’améliorer les méthodes de travail et les comportements

L'expérience nous a amené à régulièrement intervenir, toujours en nous intégrant à l'environnement et à la culture du client, dans les départements suivants :

• Vente et marketing,
• Bureaux d'étude et d'industrialisation,
• Chaîne logistique,
• Production,
• Maintenance,
• Service qualité,
• Services généraux,
• Administration,
• Comptabilité, contrôle de gestion

L'approche processus (du client au client) rigoureuse apporte une visibilité complète de l'activité. Cette transparence permet de développer un système d’amélioration continue qui génère rapidement des résultats importants.

Les systèmes d’animation motivent tous les niveaux hiérarchiques. L’encadrement est recentré sur son rôle essentiel de moteur et de soutien du progrès.

Les organisations et les systèmes mis en place sont utilisés avec pleine satisfaction pendant 5 à 8 ans, avant d’être adaptés ou remaniés